Связи решают все: чему может научить банальная книга
Долго откладывал этот пост. Решился!
Было время, начитался я рецензий на «Связи решают все» и … купил сию книгу. Каждый раз, перелистывая страницу, называл себя мудаком, за то, что ее купил и автора, за то что он ее написал. Все в ней до обидного просто. Вышел из дома – захвати визитки, общайся и поддерживай отношения с людьми, чтобы потом этим воспользоваться, подумай, чем ты можешь быть полезным собеседнику, пошел на конференцию – ломись к микрофону и задавай вопрос, громко называя свою компанию и т.д. Одним словом, банальные советы о том, как стать популярнее. Хотя, именно после прочтения «Связи решают все» я заказал визитки и поехал в Москву на Ашмановскую конференцию 
. Книга хорошо легла на конференцию, получилось, как в заправской Сорбонне – сначала теория, а потом практика.
И оказалось, что в самом сердце родины, в самом чреве SEO-технологий, этих банальных советов придерживают единицы. Попадались люди, которые жабились давать визитки – мол, здрасьте-здрасьте, а заветного обмена визитными карточками нет. Многие говорили все больше о себе, нежели о собеседнике.
В «Связи решают все» мне запал в душу следующий совет:
Однажды мы с Дэном поехали в Гонконг. В числе других членов делегации были деловые люди, правительственные и должностные лица. Мы потратили почти целый день на перелет, еще один день был потерян благодаря смене часовых поясов. Вечером нас ожидал ужин в честь открытия встречи. Этот прием был для нас чем-то вроде небольшой передышки перед началом конференции. Ближе к четвергу, когда время уже подходило к началу ужина, кто-то сказал: «Давайте пойдем пораньше, чтобы занять столик, тогда мы сможем сесть вместе.» Дэн не мог поверить своим ушам. Время – деньги, время – деньги, - сказал он, указывая на часы – Мы не для того проделали долгий путь, чтобы общаться друг с другом. Давайте разойдемся по залу и сядем за столы с другими участниками конференции.
Согласитесь, довольно-таки банальный совет. Это просто, это и так ясно. О, сколько я видел за обедом и завтраком столов, за которыми сидели один к одному сотрудники одной компании. Люди ехали из редкостных дербеней, платили немаленькие денежки, чтобы покушать друг с другом за одним столом.
Как вы понимаете, вернувшись из Москвы, я до дыр зачитал книгу с этими банальными советами. Мораль басни проста и банальна – в теории, все кажется просто, избито и элементарно. Но воплотить в дело банальности, получается далеко не у всех. А именно на этой простоте стоит успех.